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淺談園林企業在發展平臺上的博弈


2014-07-01?點擊數:?編輯:admin

     隨著我國城鎮化政策的確立和推進,各地紛紛拿出舉措推動地方城鎮化發展。然而很多地方把城鎮化曲解(不是理解)成把農民趕上樓,于是一場場房地產盛宴此起彼伏,你方唱罷我登場。毋庸置疑,隨著城鎮化政策與措施的逐步明確,房地產業仍會扮演起拉動內需的作用,并且成為城鎮化落實到實處的一個重要手段。然而,不符合市場規則的鬧劇終歸不能長久,陰謀陽謀終有露餡的一天,就拿剛剛結束不久的保定成為我國政治副中心的傳言來講,其打著京津冀一體化的牌子,打著城鎮化與城市規劃與定位的口號,導演了一出利益至上的鬧劇,最終在事實與數據面前,某些利益集團的炒作終究操作不了市場。房地產企業、房地產項目的正常發展仍然需要在品質層面上的服務。現如今,在房屋本身質量難以有所超脫的情況下,住宅景觀再次成為發展的一大利器。 
  園林行業,具有資金密集型、勞動密集型、技術密集型、知識密集型等特征,同時受周期性、季節性、區域性影響,各地區之間文化的差異,對園林設計施工的風格要求也有所不同。當前我國園林行業企業競爭較為激烈,主要表現為行業準入門檻不高,企業數目龐大,目前園林企業總量已達16000多家,園林規劃設計院和設計公司也高達1200家,企業規模普遍較小,上市企業只有東方園林、棕櫚園林、普邦園林、嶺南園林、金螳螂、綠大地、蒙草抗旱、鐵漢生態等不足十家,這和其他行業動輒上百家企業上市,總有那么三兩家巨頭帶領行業發展不同,園林行業仍然是在摸索中發展,沒有任何一個企業能夠在行業中具有超然地位。當然在建設美麗中國,舉國重視生態文明的大背景下勢頭是好的,另外大千景觀、蘇州園林、杭州園林、江蘇花王等企業規模較大,在區域內影響力較大,或籌劃上市。中國風景園林網每年做一期《中國城市園林綠化行業經營狀況調查報告》,數百家園林企業提交經營數據,排出園林企業綜合競爭力百強,從歷年調查報告分析結果我們可以看出,要在園林行業中脫穎而出,成長為一家全國性行業龍頭企業,就必須具備相當強的綜合實力。而綜合實力表現在哪里?我們不妨窺一斑以知全豹。
  根據2013年度園冶杯住宅景觀獎結果,我們可以看到獲得設計金獎的企業有北京源樹景觀規劃設計事務所、山東同圓設計集團有限公司、廣州山水比德景觀設計有限公司、蘇州金螳螂園林綠化景觀有限公司等;獲得工程獎金獎的有海園林集團北京分公司、重慶天開園林景觀工程有限公司、大千生態景觀股份有限公司等,另外廣州山水比德景觀設計有限公司、杭州蔬庭農業科技有限公司憑借深具創意精神的作品獲得了創新獎。我們對比了這些參賽企業與其他一些企業的經營狀況等數據并結合其社會影響力、房地產開發商的口碑發現,這些獲獎企業無一不是在行業內深具好評,具有很好的企業形象,具有很好的發展潛力。本身形象好,發展潛力大,更希望能夠在更高的平臺上證明自己,為企業上市、發展博得更多的籌碼,而參加園冶杯住宅景觀獎,把自己的企業與國內同類優秀企業相比較,才能更好地發現自己的問題,激發企業活力。
  我們再來看一下園林企業在住宅景觀(地產園林)方面的發展情況。棕櫚園林在市政園林多模式探索與經驗獲取更加成熟,與地產園林成為業務的雙輪驅動,保障收入增速;同時加強管控,通過大客戶戰略可平滑地產調控波動,2013年4季度地產訂單同增39%,初見成效。通過重點提升經營效率,地產業務周轉加速,回款良好,公司有望迎來ROE和估值水平的提升;普邦園林2013年的地產園林收入占比高達83.7%,與萬科、保利、中信華南、合景泰富、融僑集團等一批國內知名大型房地產商形成的戰略合作伙伴關系,使得其前五大客戶占比一直維持在45%以上的水平,其打造大客戶的市場戰略使之地產景觀施工長盛不衰;東方園林公司下轄景觀設計、景觀工程、主題公園和特效景觀、苗木、養護運營、生態等多個業務板塊,雖然2013年起,公司計劃以城市水域生態修復作為業務突破點,大力開拓生態業務板塊,與此同時,今年3月起,公司旗下O2O苗木電子商務平臺"苗聯網"正式上線,目前已達成幾項大單,但是景觀設計與景觀工程是公司的傳統優勢所在。其代表人物何巧女更是獲得了2013年度地產華表獎年度功勛人物。此外,金螳螂、嶺南園林等都將地產園林當做其主要業務之一,同時兼顧市政、苗木、生態修復等領域綜合發展。園林企業綜合發展,但是住宅景觀(地產園林)方面都繼續保持著重要地位。這從一個側面可以反映出當前我國住宅景觀工程仍然得到了廣大開發商的重視,并且逐漸成為開發商博弈、吸引客戶購買的重要手段。
  今年1月,華潤置地、龍湖地產、魯能地產等多家國內知名房地產企業代表參加了第四屆園冶高峰論壇的分論壇休閑度假與住宅景觀設計交流會,魯能地產北京公司設計總監金輝、華潤置地(北京大區)景觀設計總監姚鵬等參會并接受了中國風景園林網的采訪,他們都表示住宅景觀是為了滿足人們日益增長的精神需要而產生和發展的,是房地產開發重要的部分。房地產企業的責任是將客戶的需求通過有效的組織轉化成具有經濟和商業價值的產品。在住宅體系中,通過深入挖掘客戶的需求、精細設計、高效資源的整合、高品質工程施工和貼心的服務為住宅產品注入更多的附加值。這便是住宅景觀存在的意義,同時也是住宅景觀必將有更大發展的意義所在。
  行業要發展,必將要借助一個權威的平臺來披沙揀金;企業要發展,必將借助一個成熟規范的平臺來展示自己,在比較中推動自身發展。從參與歷屆園冶杯住宅景觀獎的企業以及申報的項目中我們也可以發現,雖然園林在我國只發展了30年尚屬一個不成熟的行業,但是一些走在行業前面的企業已經有意識的主動扛起行業發展的大旗,在一些權威平臺上展示自己。2014年園冶杯住宅景觀獎4月份啟動,相關文件本周推出,必將成為園林企業展示自己的主要平臺。本屆住宅景觀項目的評選,將在企業形象宣傳力度、評選方式、展示方式方面有更大舉措值得期待。

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